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众东谈主齐知谈王恩茂将军是新疆的一代名将，却鲜有东谈主知在1962年的一个春日，一封对于克拉玛依石油化工总厂的告讦信，让这位将军作念出了一个出东谈主预感的决定。那时碰巧＂左＂倾念念潮泛滥之际，一个被贴上＂政事有问题＂标签的常识分子，却在克拉玛依石化总厂担任要职。按照那时的政事氛围，这本该是一件令东谈主忧心的大事。可王恩茂将军在实地观看后，不但莫得处理这位常识分子，反而公开复旧总厂党委的用东谈主决定。究竟是什么样的告讦信？这位常识分子又有着怎么的阅历？王恩茂将军为何会作念出如斯反常的决定？

一、王恩茂与新疆的不明之缘

1935年，年仅23岁的王恩茂，跟着赤军长征的步履，初次踏上了新疆的地皮。那时的他，尚不知这片辽阔的地皮将与他结下半个世纪的深有情缘。

1949年，王恩茂苦守率领部队进驻新疆。那时的新疆，百废待兴，社会纪律紊乱。王恩茂深知，要料理好新疆，领先要了解新疆各族东谈主民的糊口习惯和文化传统。

在进驻新疆的第一个月，王恩茂就作念了一件令当地公共感动的事。那时，有一支维吾尔族的艺术团来到军区慰问上演。上演法例后，按照旧例是要举行便餐的。可那时的后勤东谈主员并不了解维吾尔族的饮食习惯，准备了不少猪肉菜品。

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王恩茂得知这一情况后，立即叫停了原定的菜单，责成后勤东谈主员再行准备顺应清真要求的饭菜。不仅如斯，他还有益邀请了当地的维吾尔族厨师来掌勺，确保菜品既顺应民族习惯，又能让宾客吃得适口。

这件小事很快在当地传开，获得了少数民族公共的好感。从此，王恩茂愈加注重了解各族公共的习惯习惯。他时时真切下层，与各族公共交谈，有时甚而毋庸翻译，用自学的维吾尔语与公共交流。

1950年冬天，新疆遇到了萧索的狂风雪。有些迢遥牧区的牧民被大雪困在了山里。王恩茂得知这一情况后，立即组织部队捎带食品和药品，冒着严寒真切牧区扶持。在扶持过程中，他防备到一些牧民家里还保留着已往游牧时期的习惯，比如在帐篷里遗弃特制的木桶用来储存牛奶。

王恩茂莫得要求牧民立即窜改糊口模样，而是尊重他们的传统，同期匡助他们改善糊口条目。他指令部队匡助牧民修建防风的围栏，加固帐篷，并设法处治牧民冬季储存食品的问题。

1951年，新疆维吾尔自治区谋划委员会成立。王恩茂在谋划服务中，非常强调要充分尊重各民族的意愿。他提议，在自治区的机构确立和东谈主员安排上，要充分谈判各民族的代表性，让各族公共齐能参与到新疆的诞生中来。

在处理具体事务时，王恩茂恒久坚握实地调研的格调。每到一处，他齐会详确了解当地的民族组成、习惯习惯和骨子贫瘠。他时时说：＂新疆的事情，要按新疆的骨子情况来办。＂

这种求实的服务格调，为他自后处理克拉玛依石化总厂的问题打下了基础。他恒久驯服，只好真切骨子，了解真确情况，才智作念出正确的判断。

二、一封不测的告讦信

1962年的克拉玛依，正处在石油工业发展的要津时期。这座新兴的石油城市，承载着新疆工业化的进击服务。就在这一年的5月，一封签字＂为国为民＂的告讦信，被送到了王恩茂的办公桌上。

这封信的内容直指克拉玛依石油化工总厂党委的用东谈主计策。信中提到，总厂党委在进击岗亭上任用了别称政事有问题的东谈主员。这个东谈主等于章翰龙，北京石油化工学院的毕业生。信中称，章翰龙在1957年曾因发表失当言论而被划为右派分子，刻下却在总厂担任要职，这是对那时政事纪律的严重违背。

告讦信的出现并非随机。那时的克拉玛依石化总厂正在进行进击的本事纠正。在此之前，总厂的原油提取着力一直不高，居品性量也难以达到预期模范。章翰龙到厂后，提议了一系列改进有蓄意，使得坐蓐着力权贵提高。这引起了一些东谈主的起火。

在那时的政事环境下，这么的告讦信泛泛会引起高度爱重。非常是1957年反右交流后，对常识分子的政事审查更为严格。章翰龙的任用，照实触及了一些敏锐的政事问题。

告讦信中还提到了一个细节：章翰龙来克拉玛依之前，曾在一家小工场作念过普通工东谈主。这段阅历被告讦者描写为＂避难趋易＂，以为他是在装潢我方的政事问题。但骨子上，这恰恰印证了章翰龙在贫瘠时期仍然坚握服务的立场。

那时的克拉玛依石化总厂正濒临着一个本事难题：怎么提高原油的二次加工着力。这个问题困扰了工场很万古间。章翰龙在处治这个问题时表现出了极高的专科教悔，他提议的有蓄意不仅谈判到了本事可行性，还非常防备了腹地工东谈主的操作习惯。

在告讦信递交的吞并时期，克拉玛依石化总厂刚刚完成了一次进击的本事纠正。此次纠正的得手，很猛进度上要归功于章翰龙提议的创新有蓄意。纠正后，原油的加工着力提高了近30%，居品性量也有了昭彰进步。

这封告讦信的出现，使得总厂党委的用东谈主决策濒临严峻考验。按照那时的政事环境，对这么的问题时时会遴荐＂宁左勿右＂的处理模样。但总厂党委坚握以为，章翰龙的本事才智对工场发展至关进击，他的服务表现也证明了他对社会目的诞生的积极立场。

恰是这封告讦信，促使王恩茂躬行前去克拉玛依，实地了解情况。此次观看，不仅相干到章翰龙个东谈主的运谈，更波及到常识分子计策的正照实施和新疆工业发展的进击问题。

三、真切下层的观看

1962年5月下旬，王恩茂来到克拉玛依石化总厂。此次观看，他莫得预预知知，也莫得要求厂里安排欢迎。一大早，他就平直走进了总厂的坐蓐车间。

在第三车间，王恩茂遇到了一位维吾尔族老工东谈主阿布齐。阿布齐是厂里最早的一批职工，对厂里的情况了如指掌。在交谈中，阿布齐提到了一件事：客岁冬天，一台要津开拓出现故障，如果不足时处理，整条坐蓐线齐要停产。那时是半夜，章翰龙接到电话后立即赶到现场，带领维修组辘集服务十几个小时，终于处治了问题。

＂章工程师不仅本事好，还很存眷咱们。＂阿布齐说，＂他专门给咱们少数民族工东谈主开设本事培训班，用平庸的模样融会复杂的工艺经由。刻下车间里的维吾尔族、哈萨克族工东谈主齐能孤独操作开拓了。＂

在化验室，王恩茂看到了章翰龙主握研发的新式催化剂。这种催化剂是针对新疆私有的高硫原油特质研制的，不仅提高了居品性量，还缩短了坐蓐老本。化验室主任展示了一份详确的实际数据，证明这项本事创新为企业创造了可不雅的经济效益。

造访过程中，王恩茂防备到车间里贴着许多双语的操作规程和安全教唆。这些材料齐是章翰龙带领本事组编写的，谈判到了少数民族职工的骨子需求。一位哈萨克族本事员说：＂以前许多专科术语咱们听不懂，刻下有了这些双语材料，服务轻便多了。＂

在任工食堂，王恩茂有益坐在了工东谈主中间用餐。几位老工东谈主向他申诉了一个细节：章翰龙在设计新工艺经由时，时时和一线工东谈主询查，忍让听取他们的倡导。有次一个维吾尔族后生工东谈主提议了改进建议，章翰龙不仅招揽了，还把这个工东谈主的名字写进了本事纠正有蓄意。

下昼，王恩茂来到了本事科。墙上挂着一张图表，记载着近两年来的本事创新恶果。其中有十多项是在章翰龙的指导下完成的，每项创新齐标注着参与者的名字，维吾尔族、哈萨克族、汉族职工的名字交错成列。

在与工场党委说话时，一位委员提供了一份进击材料：章翰龙到厂后，主动央求到偏远的采油区蹲点，和工东谈主同吃同住，筹议处治坐蓐中的骨子问题。在那处，他学会了用维吾尔语和工东谈主交流，还匡助不少工东谈主子女辅导作业。

傍晚时期，几位退休的老工程师专程来找王恩茂。他们带来了一份本事档案，记载着章翰龙在贫瘠时期主握研发的多项本事创新。这些恶果不仅处治了工场的燃眉之急，还为新疆石化工业的发展蓄积了顾惜陶冶。

通过此次真切观看，一个清醒服务、专注本事、存眷公共的工程师形象逐渐表示。这些第一手尊府，为王恩茂后续的决策提供了进击依据。

四、一场特等的茶话会

1962年6月初，王恩茂在克拉玛依石化总厂召开了一场特等的茶话会。此次会议莫得预先拟定发言稿，也莫得按照旧例安排率领讲话。与会东谈主员包括工场各个层级的职工代表，其中不乏一线工东谈主和本事东谈主员。

会议一运行，一位姓马的维吾尔族老工东谈主就站起来发言。他申诉了1960年冬天的一件事：那时厂里的一套进击开拓出现故障，外西各人以为必须更换整套系统，需要破耗大批外汇。章翰龙提议了一个斗胆的设计：通过改进工艺经由，用国产零件替代入口件。在他的带领下，本事组辘集攻关三个月，最终得手处治了问题。

接着，一位退休的哈萨克族工程师拿出了一份厚厚的条记本。这是他记载的章翰龙锤真金不怕火本事的条记。在1961年，章翰龙每周齐会抽出时代给少数民族职工融会专科常识。为了让群众听懂，他有益请东谈主把术语翻译成维吾尔语和哈萨克语，还绘画了大批下里巴人的透露图。

一位年青的维吾尔族本事员也作了发言。他说，1961年秋天，一批新开拓到厂后，许多工东谈主对操作不熟识。章翰龙主动提议编写双语操作手册。他不懂维吾尔文，就请来翻译，逐字逐句地仔细琢磨，确保翻译准确无误。临了造成的操作手册，不仅包含了详确的操作门径，还配有大批图示，轻便工东谈主对照学习。

车间主任刘德智带来了一份特等的记载：1961年夏天，为了处治原油脱硫问题，章翰龙带领本事组进行了大批实际。那时碰巧高温季节，实际室里时时进步40度。章翰龙和组员们一待等于十几个小时，最终研制出了稳妥新疆原油特质的脱硫工艺。

总厂工会主席提供了一份统计材料：自章翰龙到厂以来，参与培训的少数民族职工进步200东谈主，其中多东谈主成长为本当事人干。在他的建议下，工场还设立了少数民族职工本事创新奖，荧惑各族职工参与本事纠正。

茶话会上，一位分厂厂长申诉了更早的旧事。1959年，章翰龙刚到厂时，正赶上一次要紧磨砺。为了不影响坐蓐，磨砺必须在最短时代内完成。章翰龙带领本事组制定了详确的磨砺有蓄意，并躬行参与施工指导。那次磨砺创下了工场最快记载，况且质地优良。

在茶话会的临了阶段，工场党委通知拿出了一份特等的材料：这是章翰龙积年来的本事档案，记载着他参与的每一项本事创新、每一次工艺改进。这些恶果为工场直爽了大批资金，培养了广宽本事东谈主才，其中不少还是成为各族职工的本当事人干。

这场茶话会握续了整整一天，与会者的发言真确具体，展现了一个专注本事、配合各族职工的工程师形象。这些来自下层的声息，为王恩茂处理这件事提供了进击参考。

五、一份进击的答复

1962年6月15日，王恩茂向自治区党委提交了一份对于克拉玛依石化总厂本事东谈主员问题的专题答复。这份答复分为三个部分，详确记载了对章翰龙问题的观看过程和处理倡导。

答复的第一部分列举了章翰龙在本事创新方面的具体孝顺。1959年至1962年间，他主握完成的本事纠正技俩统统15项，其中最具代表性的是原油脱硫工艺的改进。这项本事冲突使得克拉玛依原油的加工质地达到了国度模范，为工场创造经济效益进步200万元。非常是在1961年的本事纠正中，他带领团队得手研制出了新式催化剂，使得原油的回荡率提高了25%。

第二部分重心阐发了章翰龙在民族配合方面的表现。答复中提到，他主动编写双语本事手册，组织少数民族职工本事培训班，培养了一批维吾尔族、哈萨克族本当事人干。在他的建议下，工场建立了民族调理创新小组，荧惑各族职工共同参与本事创新。这些措施灵验促进了工场的民族配合，提高了少数民族职工的本事水平。

答复第三部分详确阐述了对告讦信的核查情况。经查证，章翰龙在1957年照实因为一些失当言论受到月旦，但这些言论主淌若对本事问题的争论，并非对于政事立场的问题。在此之后，他恒久坚握在坐蓐一线服务，用骨子看成证明了对社会目的诞生的真心。

王恩茂在答复中非常强调了三个要津事实：第一，1960年克拉玛依石化总厂濒临开拓更新的窘境时，恰是章翰龙带领本事组攻克难关，幸免了大批外汇开销。第二，1961年的本事纠正中，他主动承担最贫瘠的课题，屡次带领团队冲突本事瓶颈。第三，在少数民族职工本事培训方面，他付出了大批时代和元气心灵，为工场培养了一支优秀的本事部队。

答复中还附上了一份详确的统计尊府：在章翰龙的指导下，工场的少数民族本事东谈主员从1959年的12东谈主加多到1962年的47东谈主，本事工东谈主从86东谈主加多到235东谈主。这些数据充分阐述了他在促进民族配合、培养少数民族东谈主才方面的超越孝顺。

针对告讦信提议的问题，王恩茂在答复中明确提议了处理倡导：应当下马看花地看待章翰龙的历史问题，充分详情他的服务收获，链接阐发他的本事专长。同期，答复建议在全区界限内回来推论克拉玛依石化总厂在用东谈主方面的陶冶，为新疆工业发展储备更多本事东谈主才。

答复的临了一部分是对工场率领班子的评价。王恩茂指出，工场党委在用东谈主问题上坚握才高行洁的原则，注重考察服务实绩九游体育app官网，这种作念法值得详情。非常是在培养少数民族本事东谈主才方面，工场遴荐的措施富足凯旋，为新疆的工业发展探索出了一条可行之路。

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